近日，非居住物业管理港股上市公司浦江中国（01417.HK）的一则股权置换公告引发市场关注。

根据浦江中国发布的这份公告，浦江中国旗下上海浦江物业有限公司增持上海强生物业有限公司18.53%的股权。而作为对价浦江中国将向上海强生物业注入间接全资子公司上海外滩物业有限公司的全部股权。

(资料图片仅供参考)

此前上海浦江物业自2016年9月起就持有上海强生物业30%的股权，这也意味着此次交易完成后，浦江中国将持有上海外滩物业及上海强生物业48.53%的股权。

用更直白的语言表述这次交易，即浦江中国将旗下的A公司全部股权注入了自己持股的B公司，并以此进一步提升了在B公司的持股占比。

那么，究竟该如何看待这笔股权置换交易呢？

在此就不得不提及B公司即上海强生物业公司的大股东，也就是间接持有其70%股权的上海久事（集团）有限公司。

上海久事集团是全国第一家政府性投融资公司，目前也是上海体量最大的市属国有企业之一。其产业布局可谓广泛，涵盖城市交通、体育、地产置业、资本运营以及文旅等多个领域。同时，公司亦承接了多个上海市重大市政项目的建设和运营。截至2022年末，久事集团合并总资产约为人民币6822亿元，所属成员企业200多家，员工8万余人，其规模堪称为一艘国企航母。

在广泛的政府背景和丰富的资源实力下，由此不难感知到上海久事集团的能量圈之大。

此次股权置换交易相当于浦江中国以注入一家子公司股权的形式，获得持有上海强生物业的股权份额的可观提升，而注入的上海外滩物业公司自此也有了更强的“靠山”，将借助国企的背景优势获得更强大的品牌效应和客户基础，并实现价值的提升。由于浦江中国仍然间接持股，因此这也将为浦江中国带来更大的收益，实现了这一优质资产的进一步价值释放。

此外，根据公告内容，上海强生物业的总经理也将由浦江中国委派，并将后续负责其日常管理及经营，且上海外滩物业的核心员工将继续留任。由此可见，尽管浦江中国虽然不是股权实控人，但其未来仍将在合资主体的经营管理上扮演着重要角色，这也足以说明上海久事集团对其在物管领域经营管理的认可。后续随着上海外滩物业的注入，双方的融合也将更加顺畅。而有了长期在行业深耕的专业团队的加盟，上海强生物业的发展也将有望步入快车道。

从两大股东层面来看，伴随浦江中国持股份额的提升以及对上海强生实际参与经营管理，这也意味着其与久事集团的合作与协同也将更变得更加紧密。

可见此次股权置换实现了一举多得。对于浦江中国而言，如若对其发展历史有所了解便可知公司一贯在其发展过程中都不断在与国资进行合资，所以此次股权置换也正是这一战略的延续，展现了其强大的资源整合能力。

对于久事集团而言，在国企改革背景下，此次股权置换顺应了发展混合所有制经济等政策支持的方向。自2015年国家发布《关于深化国有企业改革的指导意见》后，有关发展混合所有制经济等政策相继出台。而在2016年9月，中央经济工作会议亦表示，混合所有制改革是国企改革的重要突破口。市场分析认为，混合所有制用市场机制增强了国有经济的活力、控制力、影响力，实现了保值增值。国有和民营交叉持股、互相融合，充分释放了发展潜能，激发高质量发展的动力活力。此次整合，也将有助于作为国企的久事集团进一步强化自身布局，提升旗下物企的核心竞争力，发挥最大效率实现快速发展。

随着此次股权置换的落地，浦江中国与久事集团后续在合作上还将值得期待。正如上文所介绍的，久事集团拥有广阔的产业版图，而浦江中国所布局的物业管理服务业态能够与之有机整合。

仅从物业管理方面来看，浦江中国作为独立第三方物业管理企业往往具有更为专业的物业管理经验、更灵活的经营模式和更高效的服务水平，可以为国企集团提供更优质的服务和更高附加值的产品。浦江中国可以顺势切入到久事集团的产业生态为其提供专业的物业管理服务，帮助其更好地管理其所拥有的体育场馆、商业楼宇和公共交通设施等物业，提高其管理质量和效率。而在国企生态的助力下，浦江中国也将有机会获得更多的资源和支持，提高自身在行业中的地位和影响力。

可以说，两者通过合作可以实现优势互补，资源整合和协同发展，助力双方的发展，这也是一场国企混改和市场竞争的积极探索和实践。

浦江中国的这一股权置换公告，进一步确认了公司的长期向上生长潜力，以及搭载优质国企资源下的稳健增长实力。在这一优势下，公司的价值空间也不断被打开，发展前景可期。